企业培训
公司根据经营发展计划以及员工的个人发展需求提供多样化的培训计划,帮助员工提高岗位适应能力以及专业技能,建立一支高素质的职业人队伍。
入职培训包括两部分,分别由人力资源部和用人部门进行。人力资源部的培训内容包括公司简介及发展规划、组织机构规章制度等,让新员工对公司有个基本的认识;用人部门的培训内容主要是岗前培训,让新员工了解自己所在岗位的工作内容、工作职责、工作要求,部门分工情况,帮助新员工尽快适应新uedbet,创造工作业绩。
在岗专项培训包括管理能力培训,业务和技能专项培训,由公司组织内部专题培训或外派培训。受训者包括公司核心关键人才、业绩优秀人员以及渴望成长的员工。培训的目的旨在提高员工的专业技能或管理能力,帮助员工胜任公司不断发展所提出的新要求,使得员工获得职位晋升的机会。